Kurzbeschreibung

Frauen in Führungspositionen stehen hinsichtlich der Arbeit an und mit Emotionen und Affekten vor einer besonderen Herausforderung: Heterogene und teils widersprüchliche Emotionsnormen für Frauen und Führungskräfte bewirken das Fehlen eines eindeutigen Handlungs- und Orientierungsrahmens. Gleichzeitig gewinnt die oftmals als ‚weiblich’ erachtete Fähigkeit, Emotionen und Affekte zu managen, im Kontext von Subjektivierungsprozessen in der Arbeitsorganisation zunehmend an Bedeutung. Das Projekt untersucht daher anhand von Interviewdaten mit Frauen aus dem oberen und mittleren Management in Unternehmen, auf welche Wirklichkeits- und Sinnkonstruktionen Managerinnen zurückgreifen, um ihre Gefühle zu legitimieren und welchen Wert sie Emotions- bzw. affektiver Arbeit beimessen. Neben subjektiven Interpretationen soll zudem die Bedeutung von Transformations- und Machtprozessen in der Arbeitsorganisation für das individuelle Verhalten von Frauen in Führungspositionen erörtert werden.

Projektdetails

Projektart

Dissertation

Fachgruppe

Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Fachliche Zuordnung

Soziologie

Beginn

2013

Ende

2018

Finanzierung

Friedrich-Ebert-Stiftung

Einrichtung

Fachbereich/Zentralinstitut

Politik- und Sozialwissenschaften

Institut/Seminar

Institut für Soziologie

Projektteam

Leitung

Dr. Elgen Sauerborn (Gast)

Schlagwörter

Women in leadership positions, Emotional labor, Emotions, Affects

Publikationen

https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/wissenschaft/soziologie/gefuehl_geschlecht_und_macht-15616.html

Forschende

• Dr. Elgen Sauerborn (Gast)

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